Regionalny ekosystem wodorowy

Wałbrzyski Hub Wodorowy

Inicjatywa łącząca produkcję zielonego wodoru, odnawialne źródła energii,
bezemisyjny transport oraz lokalne bezpieczeństwo energetyczne.

Opis projektu

Nowoczesna infrastruktura wodorowa dla Wałbrzycha

Projekt „Wałbrzyski Hub Wodorowy” został zainicjowany
w 2023 roku. Jest to ambitne przedsięwzięcie wpisujące się w globalne
trendy dekarbonizacji przemysłu oraz dążenie do zwiększenia lokalnego
bezpieczeństwa i samowystarczalności energetycznej.

Inicjatorami projektu są między innymi Miasto Wałbrzych, Dolnośląska
Dolina Wodorowa, Toyota, Wałbrzyska Specjalna Strefa Ekonomiczna
„INVEST-PARK”, InVałbrzych, Agencja Rozwoju Przemysłu oraz powołana
w ramach Grupy ARP spółka ARP Energia.

Partnerzy postawili sobie za cel stworzenie nowoczesnej infrastruktury
wodorowej i energetycznej, która wesprze transformację transportu,
przemysłu oraz lokalnego systemu energetycznego.

Głównym założeniem projektu jest budowa instalacji
umożliwiającej produkcję do 1000 ton zielonego wodoru rocznie.
1000 ton
potencjalnej rocznej produkcji wodoru
15 MW
planowana moc instalacji elektrolizy
50 GWh
planowana roczna produkcja energii

Zastosowanie wodoru

Transport, przemysł i bilansowanie energii

Wodór produkowany w ramach projektu ma być wykorzystywany w kilku
wzajemnie uzupełniających się obszarach. Takie podejście umożliwia
budowę lokalnego rynku wodoru i zwiększa opłacalność całego
przedsięwzięcia.

01

Transport

Tankowanie autobusów miejskich, samochodów osobowych oraz
pojazdów ciężarowych wykorzystujących wodorowe ogniwa paliwowe.

02

Lokalny przemysł

Dostarczanie zielonego wodoru przedsiębiorstwom działającym
na terenie pobliskiej Wałbrzyskiej Specjalnej Strefy
Ekonomicznej.

03

System energetyczny

Magazynowanie nadwyżek energii oraz bilansowanie lokalnej
produkcji i zapotrzebowania energetycznego regionu.

Koncepcja infrastruktury

Model zintegrowanego hubu wodorowego

Koncepcja Wałbrzyskiego Hubu Wodorowego integruje odnawialne źródła
energii, produkcję i magazynowanie wodoru, lokalne sieci energetyczne
oraz odbiorców z sektora transportowego i przemysłowego.

Schemat infrastruktury Wałbrzyskiego Hubu Wodorowego
Schemat poglądowy zintegrowanej infrastruktury hubu wodorowego.
Infrastruktura

Elementy składowe projektu

15 MW

Instalacja elektrolizy

Instalacja stanowiąca podstawę produkcji zielonego wodoru
z wykorzystaniem energii pochodzącej ze źródeł odnawialnych.

10 MW

Farma wiatrowa

Źródło odnawialnej energii elektrycznej przeznaczonej między
innymi do zasilania procesu elektrolizy.

20 MW

Farma fotowoltaiczna

Instalacja uzupełniająca produkcję energii z farmy wiatrowej
i zwiększająca dostępność zielonej energii.

200+ MWh

Magazynowanie energii

Planowany system magazynowania oparty między innymi na
technologii wodorowej, wspierający zarządzanie przepływami energii.

15 MW

Sieć średniego napięcia

Lokalna infrastruktura umożliwiająca przesył i dystrybucję energii
oraz osiągnięcie produkcji na poziomie około 50 GWh rocznie.

OFF-GRID

Mikrosieć energetyczna

System umożliwiający lokalne zarządzanie produkcją i zużyciem
energii oraz ograniczenie zależności od centralnej sieci.

Pozostałe kluczowe elementy koncepcji:

  • miejska flota autobusów wodorowych,
  • stacja tankowania wodoru dla różnych typów pojazdów,
  • hurtowy, lokalny rynek energii,
  • magazyny wodoru i system jego dystrybucji,
  • odbiorcy przemysłowi z Wałbrzyskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej,
  • lokalny system zarządzania produkcją i zużyciem energii.
Rozwój inicjatywy

Najważniejsze wydarzenia w 2024 roku

1

Intensyfikacja prac projektowych

Prace przyspieszyły na przełomie 2023 i 2024 roku po zmianie
przepisów dotyczących lokalizacji elektrowni wiatrowych
i zmniejszeniu minimalnej odległości od zabudowań do 700 metrów.

2

Wstępne studium wykonalności

Opracowano wstępne studium wykonalności oraz przygotowano
procedurę i model finansowania pełnego studium dla projektu.

3

Zmiana uwarunkowań organizacyjnych

Zmiany w organach zarządczych ARP S.A. i ARP Energia
doprowadziły do wstrzymania decyzji o sfinansowaniu pełnego
studium wykonalności ze środków Grupy ARP.

4

Poszukiwanie nowych możliwości

Dolnośląska Dolina Wodorowa prowadziła rozmowy dotyczące
kontynuacji projektu oraz poszukiwała nowych partnerów
zainteresowanych sfinansowaniem studium i inwestycji.

Partnerstwo strategiczne

Współpraca z Promet-Plast

Po wycofaniu się ARP Energia Dolnośląska Dolina Wodorowa nawiązała
strategiczne partnerstwo z firmą Promet-Plast, która
przejęła wiodącą rolę w rozwijaniu wałbrzyskiego ekosystemu innowacji.

Jednym z realizowanych zadań było rozpoznanie rynku mobilnych,
kontenerowych stacji tankowania wodoru. W ramach tych działań
zidentyfikowano producentów technologii oraz nawiązano nowe kontakty
i możliwości współpracy z partnerami z Czech, Niemiec, Portugalii,
Wielkiej Brytanii i Hiszpanii.

Rezultatem prac jest rozbudowana baza potencjalnych dostawców
kontenerowych stacji tankowania wodoru oraz nowych partnerów
technologicznych dla Stowarzyszenia Dolnośląska Dolina Wodorowa.
Model współpracy

Referencyjna koncepcja hubu wodorowego

Wałbrzyski Hub Wodorowy jest przykładem referencyjnej koncepcji
wypracowanej w Dolnośląskiej Dolinie Wodorowej. Projekt opiera się
na partnerstwie publiczno-prywatnym, łączącym przemysł, administrację
publiczną oraz organizacje pozarządowe.

01
Administracja

Koordynacja lokalnej polityki i rozwoju infrastruktury.

02
Przemysł

Technologie, inwestycje oraz lokalny popyt na wodór i energię.

03
Organizacje społeczne

Animowanie współpracy i koordynacja procesów inwestycyjnych.

Istotnym potencjalnym odbiorcą wodoru jest MZK Wałbrzych. Dzięki
lokalnej produkcji szacowana cena paliwa mogłaby wynosić około
40–50 zł za kilogram, czyli nawet około 40% mniej
niż cena wodoru dostępnego na innych stacjach w Polsce.

Szacowana cena lokalnie produkowanego wodoru
40–50 zł/kg
potencjalnie około 40% mniej niż na innych stacjach w Polsce
Znaczenie projektu

Model możliwy do wykorzystania przez inne miasta

Wałbrzyska koncepcja może stać się modelem transportowego hubu
wodorowego przeznaczonego dla gmin i miast rozwijających bezemisyjny
transport publiczny oraz lokalne systemy produkcji energii.

Dotychczasowe prace potwierdziły również, że doliny wodorowe mogą
skutecznie pełnić funkcję animatora i koordynatora procesów
inwestycyjnych związanych z transformacją energetyczną.

Produkcja zielonego wodoru
Bezemisyjny transport miejski
Rozwój lokalnego przemysłu
Magazynowanie energii
Bezpieczeństwo energetyczne
Współpraca publiczno-prywatna